取，靠自己提升自己，进步就会比较大。所以，每一位渴望成长的管理者，都要强化五种意识，即忧患意识、奉献意识、责任意识、学习意识、创新意识，把自己塑造磨练成为一名优秀的管理人才。 1．放下“官架子”，与员工打成一片 有道是：“人格无贵贱，人品有高低。”作为企业的管理者，很容易产生高高在上的感觉，通俗说就是“拿架子”。这是管理者的大忌，也是管理者最常犯的毛病之一。有一些管理者总把自己摆在“高人一等”的位置上，要派头、逞威风，结果导致管理者盛气凌人，被管理者怨声载道，这是企业最差劲的管理。管理者不但把自己的人品降了一格，同时也会使管理者与下属之间永远隔着一条无法逾越的“天河”。所以，管理者必须杜绝这种现象的发生。 有一位总经理从来不摆官架子，为了与部下拉近距...
- 第1章 前言
- 第2章 要人才不要人材销售团队的人才管理
- 第3章 是激励还是打压建立有效的激励机制
- 第4章 价格定位决定营销成败定价策略与价格管理
- 第5章 渠道就是霸权销售渠道管理
- 第6章 酒香也怕巷子深品牌策略管理
- 第7章 做化解矛盾的高手团队协调沟通管理
- 第8章 团结就是力量团队凝聚力管理
- 第9章 没有规矩不成方圆文化制度管理
- 第10章 销售重要回款更重要应收账款的日常管理
- 第11章 提高管理者的管理水平管理者的自身管理
尸凶
我叫姜四，是一只活尸，有着人的身躯，僵尸的心脏，左手手背上，还有一只饕餮之眼，专门以恶鬼怨气妖龙为食物。二十年前，我被一群盗墓贼从棺材里挖出来，从此走上了探阴墓寻龙穴吃恶鬼的一条不归路。群号263043306...
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